Во сегашното општество, секој користи иновација во својот живот од ден на ден, а повеќето ако не и сите ја потценуваат иновацијата. Се навикнавме на иновативните компјутери, клиничката иновација што дава индикативни тестови кои штедат на животот, програмирани машини за раскажување, рамки за лоцирање низ целиот свет, скенери за шипки и многу повеќе. Ги гледаме овие иновативни напредувања како да го прават животот поедноставен.
Во Мејн, сепак, се проценува дека еден од пет наши жители, 20% од населението, има некаков вид на неспособност. За значителен број од овие лица, доаѓањето до обем на иновации и податоци, работењето автономно, учеството во секојдневни вежби е незамисливо без Асистивната технологија (АТ). АТ го подобрува личното задоволство, развива доверба со тоа што може да се препишат или деловни активности и им дава можност на луѓето со неспособност да се покажат како подинамични членови во нивните мрежи. Асистивната технологија им дава на лицата со неспособност подобрени корисни способности.
АТ не е едноставно контракции што го прават животот поедноставен; АТ прави изводливо за поединци со пречки во развојот да се интересираат уште поцелосно и уште поискрено во секојдневниот живот и да постигнуваат слични резултати како не-оштетените придружници - упатства, работа, сместување, забава, придружници, возачки дозволи и многу повеќе. Со соодветна иновација, луѓето со неспособност можат да го достигнат својот максимален капацитет. На пример, кога едно младо момче ќе открие како да активира прекинувач што ја вклучува нивната играчка број 1, нивниот практичен капацитет да игра и да создава на почест начин е подобрен. Во моментот кога младиот возрасен со неспособности за учење може да ги среди проблемите и да произведе составена работа слична на неговите придружници, веројатноста за дипломирање и по изборно интересирање и можна деловна активност е проширена.
Да останете предупредени дека гаџетите и администрациите се достапни за да ги задоволат практичните потреби на лицата со попреченост, не е доволно. Финансирањето за проценка на капацитетите и барањата, за добивање гаџети и за отплата на подготовките за користење на гаџетите е од витално значење. Придружните податоци се нудат за да ви помогнат во разграничување на дел од прашањата и прашањата што треба да се одлучат за најдобриот начин да се справите со сигурноста за финансирање на виталните гаџети и администрации на АТ. Пронаоѓањето на готовина е само понекогаш едноставно, но со толеранција, трудоубивост и фокусирање на суптилностите, веројатност да бидете сигурни дека драстично се зголемуваат виталните финансиски зголемувања.
Стратегија за субвенционирање
Апсолутниот најзначаен дел од достигнувањето на важно субвенционирање е да се изгради систем за финансирање. Да го направите ова; првично треба да се сфати рамката за финансирање. Никој нема рамка за финансирање што ќе ги реши сите проблеми на лице на кое му треба АТ. Предуслови за работа на работното место и размислувањето за една рамка по правило нема да работи за друга. Треба постојано да се биде свесен за начинот на кој секој што бара финансирање треба да размислува за него / за поддржувач. Колку е пообразовен и научен поддржувачот, толку е поизразена веројатноста дека ќе се добијат финансии за основните администрации и дополнително гаџети. Целта на овој преглед е да покаже како да се надополни веројатноста дека субвенционирачките рамки од суштинско значење за одредена личност ќе соработуваат остварливо за да ги добијат виталните гаџети и администрации.
При поставување на постапката за финансирање на специфичен гаџет и дополнителна администрација, треба да се одговори на некои наведени прашања. Вклучените клучни истражувања сè уште не се ограничени на:
Дали поединецот е квалификуван за какви било отворени извори на субвенционирање?
Кои предности ги нудат луѓето општо или приватни извори на финансирање што би се сметале за АТ (т.е. трајна медицинска опрема, протетика, ортотика, третман на дискурс / јазик, закрепнување засновано на вежби, третман поврзан со зборови)?
Дали, кој било од јавните проекти ќе ги сподели трошоците за давање иновации?
Кои се индивидуалните средства на поединецот или семејството?
Дали поединецот, како и семејството, ќе плаќаат за кој било дел од хардверот или администрацијата?
Во случај семејството или индивидуата да плаќаат за целата или одреден дел од иновацијата, дали трошоците ќе се квалификуваат како даночна добивка?
Дали има град или корисни здруженија, установи, храмови или експертски врски што можат да ги соберат основните средства?
Признавање на примарен фонд
Кога ќе бидат одговорени овие барања, тогаш треба да се разликува основниот финансиер. Да го направите ова; треба да се одговори на клучните прашања во врска со главната улога на гаџетот.
Дали гаџетот е медицински важен, поучно витален или професионално неопходен? Како исклучителна можност, gadget да е неопходен од клинички причини, во тој момент приватна заштита, Medicare или Maine Care (во минатото познати како Medicaid и Cub Care) би биле соодветни извори на финансирање.
Во случај кога гаџетот е од витално значење за лицето да добие поучни материјали, сериозно да се интересира за образовната програма и евалуација или да пристапи до воннаставни вежби, тогаш локалниот училишен регион ќе биде кохерентна почетна фаза. Закон за образование на лица со попреченост (ИДЕА), универзално корисен водич, Наслов I и награди за иновации, сите можат да дадат извори на финансирање.
Со исклучителна можност, основната цел зад гаџетот или администрацијата е деловно работење, домашно работење или градење слобода и самоефикасност, во тој момент Бирото за рехабилитација треба да се приближи. Професионална рехабилитација или независно живеење може да бидат соодветни извори на субвенционирање.
Документација
Во моментот кога основните финансирачи и квалификациите на поединецот за одредена програма се решени, треба да започне патот кон осигурување за субвенционирање. Апсолутен најзначаен фактор за стекнување резерви е документацијата. Документацијата не алудира исклучиво на изложбата на барање за специфичен гаџет или администрација, но дополнително на циклусот што се следеше за време на циклусот на проценка и стекнување средства.
Секогаш кога ќе ја соберете потребната работна маса на изворот на субвенционирање, подготвени сте да го презентирате вашето барање. Потребно е да се знае прецизно што бара изворот на финансирање пред да се претстави барањето. Бидете пријатни со пристапите и методите на организацијата за финансирање. Работата со експерт, поддржувач или продавач може да биде корисна во социјалните работи во целина на потребната административна работа. Пренесете снимен како печатена копија во која било точка што може да се замисли и погрижете се да чувате дупликати во вашиот сопствен документ за сето она што го испраќате преку финансиски средства. Како исклучителна шанса, важно е да се пренесе преку телефон, да се запишат датумот, името на поединецот со кој разговаравте, темата и резултатот од дискусијата. Интензивната документација редовно претставува клучна разлика во ефективната побарувачка за финансирање.
Кога управувате со изворот на субвенционирање, добиете ги името и податоците за контакт на поединецот кој е одговорен за изборот на отплата / финансирање. Претпазливо е да се испраќаат писма до и да разговараат со оваа личност секој пат кога ќе контактирате со изворот на субвенционирање, доколку е можно. Ова ја подобрува прогресијата и ги намалува отворените врати за погрешни претпоставки, погрешни комуникации или изгубени работи. Додека сте закачени за уверување во врска со побарувачката за субвенционирање, одржувајте ги линиите за кореспонденција отворени и никогаш не дозволувајте дупки како што се очекуваше или повеќе од четиринаесет дена помеѓу контактите. Од клучно значење е да се биде подложен и систематски во овие клучки, а истовремено да биде постојан.
Повеќе од еден извор на финансирање
Остварливо е и редовно се сугерира дека луѓето, како и семејствата треба да пристапат кон повеќе од еден извор на финансирање за да се осигурат за субвенционирање. Овие извори на финансирање може да бидат извлечени затворени во еквивалент или во различни прилики. Најчесто, суштинскиот извор на финансирање нема да плати за целата молба. Субвенционирањето на половина пат не е феноменално. На пример, добавувач на мрежи за безбедност на благосостојба може да купи gadget за преносливост, но не би компензирал за наклон да му се дозволи на поединецот да влегува и да излегува од домот. Во случај мотивот зад инвалидската количка да му дозволи на лицето да започне бизнис, администрациите за професионално закрепнување ќе бидат кохерентна станица за да се осигурат за субвенционирање за развој на наклонот.
Одбивања и жалби
Во случај да ви биде одбиено побарувачката за субвенционирање, не плашете се. Останете решени. Често се појавуваат воведни одбивања. Најосновната активност во случај на форсирање е унапредување. Добијте го образложението зад форсирањето, заведено како печатена копија. Составеното појаснување ќе ве извести дали молбата е одбиена поради отсуство на потребни податоци или отсуство на разбирање од страна на изворот на финансирање. Ретко е молба за субвенционирање одбиена поради отсуство на потреба или видено значење во животот на лицето. Секогаш кога потребните податоци отсуствувале од барањето, набавете ги податоците и повторно испратете ги. Обавезно искористете ги дадените податоци што одредуваат што да правите кога зборувате со изворот на субвенционирање. Во случај кога има повеќе податоци, откријте што точно се бара и кому треба да му бидат испратени овие податоци. Осигурете се дека податоците ќе стигнат до совршената индивидуа. Обидете се да не го оставите ова на ризик. Проследете повик за да се осигурате дека споменатите податоци се добиени. Во суштинско значење е да ги следите сите настани и стратегии кога ја документирате својата привлечност.
Американската држава Мејн нуди позитивно деловно опкружување за компаниите да работат без никаков вид прекини. Мејн отсекогаш заработувал високи оценки за безбедност и животна средина, со што е една од идеалните дестинации во Соединетите држави за започнување бизнис. Секторот за информатичка и комуникациска технологија во Мејн расте во изминатите неколку години. Бројот на ИТ компании се зголемува, а исто така и технолошките работни места во последно време. Ова дава многу јасна индикација за брзиот раст и развој на ИТ-секторот во државата. Голем број странски ИТ компании веќе работат во Мејн и доживуваат добар раст.
Поддршката од владата е исто така дополнителна предност што ја добиваат ИТ бизнисите додека работат во државата. Државната стопанска комора на Мејн постојано се обидуваше да ги намали трошоците за деловно работење, така што деловните субјекти ќе бидат во можност да работат со леснотија без никакви пречки. Неколку поволни регулаторни, како и законодавни политики се спроведуваат во државата Мејн, со цел да се обезбеди целокупно позитивно деловно опкружување со ИТ во државата. Покрај тоа, ИТ-инфраструктурата во државата е модернизирана и е во можност многу добро да ги поддржи ИТ-компаниите. Конечно, лесниот пристап до високо квалификувана работна сила го прави уште подобро за странските ИТ бизниси да работат во Мејн.
Бесплатна консултација за развој на веб во Мејн, За развој на апликации во Мејн, За развој на блокчејн во Мејн, За развој на софтвер во Мејн и за развој на веб-страница во Мејн. Бесплатно, нула такси за консултации во 106 земји.
Нашата софтверска компанија во Мејн за развој на софтвер, поддржува, Мејн Веб развој, Мејн дизајнирање веб-страница, Мејн веб развој, Мејн развој на е-трговија, Мејн развој на апликации, Мејн развој на blockchain, Мејн дигитален маркетинг и оптимизација за Мејн, исто така, поддршка на клиенти за Портланд развој на софтвер, Портланд Веб развој, Портланд дизајнирање веб-страница, Портланд веб развој, Портланд развој на е-трговија, Портланд развој на апликации, Портланд развој на blockchain, Портланд дигитален маркетинг, Портланд СЕО
, клиенти за Августа развој на софтвер, Августа Веб развој, Августа дизајнирање веб-страница, Августа веб развој, Августа развој на е-трговија, Августа развој на апликации, Августа развој на blockchain, Августа дигитален маркетинг, Аугуста СЕО
.
